La consulenza manageriale è un servizio professionale ad alto valore aggiunto in cui esperti esterni forniscono consigli e assistenza a manager e dirigenti aziendali per migliorare le prestazioni e affrontare sfide specifiche: strategia aziendale, gestione del cambiamento, sviluppo organizzativo, risorse umane, finanza, marketing.
I nostri consulenti lavorano in stretta collaborazione con i dirigenti aziendali e con gli amministratori per poter comprendere a fondo il contesto e gli obiettivi specifici dell’organizzazione.
La consulenza manageriale è un servizio che fornisce supporto e consigli a dirigenti e manager per affrontare sfide organizzative, migliorare le prestazioni e prendere decisioni strategiche.
I consulenti manageriali offrono un punto di vista esterno e obiettivo, portando competenze specifiche e metodi di problem-solving all’interno della realtà imprenditoriale.
Analisi e Valutazione:
I consulenti manageriali conducono analisi dettagliate dell’organizzazione, valutano le sue operazioni correnti, identificano i punti di forza e le debolezze e individuano opportunità di miglioramento.
Sviluppo di Strategie:
Basandosi sui risultati dell’analisi, i consulenti aiutano a sviluppare strategie aziendali mirate. Queste strategie possono riguardare l’espansione del mercato, il miglioramento dell’efficienza operativa, la gestione dei talenti o altri aspetti chiave del business.
Gestione del Cambiamento:
La consulenza manageriale spesso coinvolge progetti di gestione del cambiamento. I consulenti collaborano con i manager per pianificare e implementare modifiche nelle strutture organizzative, nei processi e nella cultura aziendale (es. passaggi generazionali).
Sviluppo delle Competenze:
I consulenti possono fornire programmi di formazione e sviluppo personalizzati per i dirigenti e i dipendenti, migliorando così le competenze necessarie per affrontare sfide specifiche o adattarsi a nuovi ambienti di lavoro.
Risorse Umane:
La consulenza in ambito HR può includere la progettazione di politiche e procedure, la gestione delle prestazioni, la pianificazione della successione e altre questioni relative alle risorse umane.
Tecnologia e Innovazione:
Con il rapido avanzamento tecnologico, i consulenti possono assistere le aziende nell’adozione di nuove tecnologie e nell’innovazione, migliorando così l’efficienza e la competitività.
Ottimizzazione Finanziaria:
I consulenti possono esaminare le pratiche finanziarie dell’azienda, fornendo consigli su come migliorare la gestione del capitale, ridurre i costi e ottimizzare la struttura finanziaria.
Temporary Manager:
Supporto strategico flessibile per piccole imprese, con manager esperti pronti a guidare la crescita e l’innovazione.
Un Temporary Manager è un professionista esperto assunto da un’organizzazione per svolgere un ruolo manageriale o di leadership per un periodo limitato di tempo e con un obiettivo “specifico.
Ristrutturazione aziendale
Passaggio generazionale
Internazionalizzazione
Formazione di un manager permanente
Gestione della crisi
Lancio di nuove attività
Gestione post acquisizione o fusione
Grazie al supporto di un Temporary Manager lo Studio Cavallini è in grado di supportare il cliente attraverso un’esperienza specialistica di alto livello, con obiettivi condivisi con l’imprenditore e con la possibilità di godere della sua competenza in maniera flessibile e soprattutto indipendente dal contesto aziendale. In tal modo viene garantito dallo Studio un approccio consulenziale oggettivo basato sulle reali esigenze dell’impresa stessa.