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Gestione d’impresa
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Holding di partecipazione: obblighi di comunicazione all’Anagrafe dei Rapporti Finanziari

Tra gli adempimenti meno conosciuti ma più rilevanti nella gestione delle holding di partecipazione rientrano le comunicazioni all’Anagrafe dei Rapporti Finanziari. Si tratta di un obbligo spesso sottovalutato, che riguarda non solo gli intermediari finanziari, ma anche le società di partecipazione non finanziaria, con impatti operativi e sanzionatori significativi. Vediamo cosa prevede la normativa e...
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Temporary manager

Temporary manager finanziario: la figura che manca nelle PMI

Nelle PMI italiane l’imprenditore è spesso la figura centrale e insostituibile dell’azienda. Conosce il prodotto, il mercato, i clienti e, in molti casi, ha costruito l’impresa partendo da zero, guidato dall’intuito, dall’esperienza e dalla capacità di cogliere opportunità. Esiste però un aspetto che, nelle piccole e medie imprese, rappresenta ancora oggi un punto critico: la...
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founder and team

Se vendo la mia azienda, posso restare anche dopo la cessione?

Vendere un’azienda non significa necessariamente uscirne. Sempre più imprenditori che affrontano operazioni di M&A (fusioni e acquisizioni) scelgono di cedere il controllo mantenendo un ruolo attivo all’interno dell’impresa. Ma è davvero possibile restare dopo la vendita? E a quali condizioni? In questo articolo analizziamo le soluzioni contrattuali, i vantaggi strategici e gli aspetti di governance...
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Imprenditori in contesto aziendale

Essere proattivi: la prima regola per gli imprenditori di successo.

Il libro “Le 7 Regole per Avere Successo” di Stephen R. Covey è stato una grande fonte di ispirazione per tutto il team di Studio Cavallini & Partners.Da sempre, crediamo che il ruolo del commercialista non si limiti ai numeri: per noi, essere commercialisti significa affiancare l’imprenditore nelle sue scelte strategiche, aiutarlo a crescere e...
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Ufficio di azienda moderna

Affitto d’azienda: arma segreta o cappio al collo?

Quando un imprenditore sente parlare di affitto d’azienda, di solito ha due reazioni opposte: “Ottimo, così incasso senza dover gestire!” “E se mi distruggono l’azienda e poi mi resta un cerino in mano?” La verità? Entrambe le reazioni sono legittime.L’affitto d’azienda è uno strumento estremamente versatile e potente, ma se mal gestito può trasformarsi in...
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Puntine da disegno astratte

Titolare effettivo

Di chi si tratta ed entro quando inviare la Comunicazione Quando si parla di titolare effettivo dobbiamo far riferimento alla disciplina Antiriciclaggio nelle società di capitali. Il decreto Lgs. N.231/2007 dispone infatti l’obbligo di identificare il “Titolare effettivo” cioè la persona fisica nel cui interesse viene resa la prestazione professionale oppure viene eseguita un’operazione. Nelle...
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Bussola

Non c’è Controllo di Gestione senza il Budget: scopri il perché

Comprendere e prevedere gli scenari futuri è diventato un elemento essenziale per il successo aziendale, e questo a prescindere dagli obblighi normativi recentemente introdotti dal legislatore. Oggi l’imprenditore deve necessariamente considerare l’attività di budget come un’attività fondamentale del proprio progetto di business, e di conseguenza deve investire tempo e risorse nel suo sviluppo. Solo in...
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Cartello Turn Ideas into Reality

Cosa fare in caso di aumento dei costi? Innovare, innovare ed innovare

Il momento storico che stiamo vivendo coincide senza dubbio con uno dei momenti economici più difficili della storia recente del nostro Paese e rappresenta la prova di come l’innovazione, ancora una volta, avrebbe potuto contenere gli effetti economici dannosi per le nostre imprese. Non siamo ancora usciti definitivamente dalla pandemia Covid-19 ed ecco che, puntuale...
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Fila di lampadine, solo una accesa

Attrarre talenti in azienda non è difficile se sai come fare … INNOVAZIONE !

L’innovazione in azienda come leva positiva nei rapporti interni. Negli ultimi anni il mercato del lavoro è stato caratterizzato da numerosi stravolgimenti che hanno generato un rapporto impresa-lavoratore molto diverso rispetto a quello a cui eravamo abitati fino a pochi anni fa. Vuoi per la pandemia, vuoi per un’evoluzione di mentalità o di esigenze, oppure...
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Due persone che si aiutano

Passaggio generazionale: la SFIDA più difficile per una IMPRESA FAMILIARE

Nel panorama delle imprese italiane, il “passaggio generazionale” rappresenta da sempre un momento delicato della vita aziendale, dietro al quale possono nascondersi grandi opportunità, ma anche alcune insidie assai pericolose. Al fine di approcciare nel migliore dei modi il “passaggio di testimone” è necessario quindi seguire alcuni semplici passaggi. Innanzitutto, la parola d’ordine resta “pianificazione”:...
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